Риски контрагента: как защитить бизнес до подписания договора - Dazor

Риски контрагента: как защитить бизнес до подписания договора

23.06.2025 7
Графическое представление системы Seldon 1.7 с логотипом и стопкой документов, символизирующих тендерный анализ.

Проверка делового партнёра — это не формальность, а важный этап управления рисками контрагентов. Даже надёжный на первый взгляд контрагент может оказаться источником серьёзных проблем — от срыва сроков и финансовых потерь до судебных разбирательств и налоговых последствий. Поэтому риски бизнеса при проверке контрагента должны оцениваться системно, особенно если речь идёт о крупных суммах, долгосрочном сотрудничестве или международной торговле.

Оценка риска контрагента — не только изучение открытых реестров, но и анализ юридического статуса, финансовой отчётности, судебной истории, налоговой дисциплины и деловой репутации. В статье мы рассмотрим основные риски при выборе контрагента и расскажем, как организовать мониторинг рисков контрагентов в Беларуси, России и Казахстане.

Регистрация и статус: базовая проверка рисков контрагента

Перед заключением сделки важно исключить юридическую фиктивность партнёра. Первый этап — проверка рисков контрагентов через сведения из государственных реестров. В Беларуси это ЕГР (egr.gov.by), в России — ЕГРЮЛ/ЕГРИП, в Казахстане — данные на portal.nalog.kz и других официальных источниках.

Что показывает анализ регистрационных данных

Выбор контрагента и оценка рисков начинается с элементарного — существует ли компания юридически. Обратите внимание на:

  • Статус в реестре: «действующая», «в ликвидации», «в процессе банкротства». Контрагент в зоне риска, если организация проходит процедуру ликвидации или исключена из реестра.

  • Дата регистрации: недавно созданные компании с отсутствующей историей — типичный источник рисков при заключении договоров с контрагентами.

  • Юридический адрес: массовые адреса, пустующие здания или почтовые ящики часто сигнализируют о фиктивности. Это усиливает риски взаимодействия с контрагентами в непрозрачных юрисдикциях.

  • УНП, ИНН, БИН – эти данные должны быть подлинными, совпадать с указанными в документах. Проверка по ИНН, УНП или БИН — основной метод верификации в странах СНГ.

  • Основной вид деятельности (ОКВЭД/ОКЭД/ОКЭД РК): если у контрагента нет профильного к вашей сделке кода, это может означать юридические и налоговые риски при работе с контрагентом, особенно в сфере услуг или госзакупок.

Если у контрагента нет ОКВЭД, не соответствует ОКЭД, или он указан формально — сделка может быть признана мнимой, что создаёт финансовый риск. Также есть вероятность отказа в налоговом вычете или претензий со стороны проверяющих органов.

Финансовые и налоговые риски: как выявить неблагонадёжного контрагента

Риски сотрудничества с контрагентом часто проявляются в его расчётах с бюджетом и кредиторами. Перед подписанием договора важно проверить, нет ли у компании просроченных налогов, долгов по социальным фондам и признаков нестабильности. Это важно при долгосрочных контрактах или участии в совместных инвестициях.

Налоговые риски: что искать

Налоговые риски при проверке контрагента включают:

  • задолженности по налогам, сборам и обязательным платежам;

  • аресты расчётных счетов;

  • участие в судебных спорах с ИМНС или иными фискальными органами;

  • частое привлечение к административной ответственности за неуплату.

Если у компании имеются значительные налоговые долги, это может говорить о кассовых разрывах, попытке уйти от ответственности или даже намеренном выводе активов. Такой партнёр может быть классифицирован как контрагент высокого уровня риска.

Финансовые показатели: оценка платёжеспособности

Оценка кредитного риска контрагента возможна на основании его бухгалтерской отчётности и баланса. Важно проанализировать:

  • объём выручки;

  • прибыль или убытки по итогам года;

  • коэффициенты ликвидности и долговой нагрузки;

  • наличие судебных решений о взыскании задолженности.

Если данные отсутствуют или компания не сдаёт отчётность — это тревожный сигнал. Такая непрозрачность повышает степень риска контрагента и делает невозможной объективную финансовую оценку.

В Беларуси отчетность можно получить на официальных государственных ресурсах: egr.gov.by — регистрационные данные и ОКЭД, portal.nalog.gov.by — налоговая информация, minjust.gov.by — сведения о ликвидации и банкротстве, bankrot.gov.by — реестр должников. В России через сайты ФНС, а в Казахстане: через портал gov.kz и внутренние системы учёта.

При комплексной проверке важно не только проверить контрагента на риски, но и понять, способен ли он выполнять обязательства в срок и в полном объёме. Ведь финансовый риск часто вызван риском контрагентов, не способных обслуживать свои договорные обязательства из-за долгов или слабого управления.

Банкротство контрагента: риски и последствия

Банкротство контрагента — это риски, при которых вы можете потерять предоплату, товар или услугу, не получив взамен исполнения договора. Кроме того, сделка с банкротом может быть признана недействительной, если она нарушает интересы кредиторов или совершена с нарушением процедуры.

Основные последствия:

  • неисполнение обязательств;

  • включение в реестр кредиторов без гарантий возврата средств;

  • возможная субсидиарная ответственность, если у вас были признаки осведомлённости;

  • спорные сделки могут быть оспорены арбитражными управляющими.

Как проверить уровень риска контрагента

Проверка рисков контрагентов, находящихся в стадии банкротства или ликвидации, возможна через следующие источники:

  • В Беларуси — сайт bankrot.gov.by, реестр ликвидаций на minjust.gov.by, публикации в «Юстиции Беларуси».

  • В России — ЕФРСБ (реестр сведений о банкротстве).

  • В Казахстане — kgd.gov.kz и судебные порталы.

Сигналами повышенной степени риска контрагента также являются частые смены учредителей, переход юрлица из одной отрасли в другую, резкая смена адреса регистрации и массовость аффилированных компаний.

Если партнёр официально признан банкротом, ваши возможности вернуть деньги или отстоять права существенно ограничены. Именно поэтому риски при работе с контрагентом из Беларуси, России или Казахстана необходимо выявлять на самой ранней стадии — до подписания контракта и особенно до осуществления авансовых платежей.

Судебные дела и долги: риски при выборе контрагента с проблемной историей

Перед заключением сделки важно понять, насколько контрагент склонен к спорам, уклонению от обязательств или затягиванию выплат. Риски взаимодействия с контрагентами, которые регулярно участвуют в судебных разбирательствах, особенно в качестве ответчика, возрастают в разы.

Что говорит о компании её судебная история

Если компания систематически фигурирует в исках по неоплате, нарушению договоров или поставке некачественных товаров, это явный признак рисков сотрудничества с контрагентом. Особенно насторожите, если:

  • дела связаны с задолженностями перед другими партнёрами;

  • судебные решения исполняются через взыскание;

  • ведутся споры с налоговыми или таможенными органами.

Это всё признаки того, что уровень риска контрагента выходит за рамки допустимого для надёжного сотрудничества.

Что показывает участие в исполнительных производствах

Если по контрагенту возбуждены исполнительные производства, это означает, что судебные решения не исполнялись добровольно. Наличие долгов по исполнительным документам напрямую свидетельствует о:

  • финансовой нестабильности;

  • нарушении платёжной дисциплины;

  • потенциальной невозможности выполнить будущие обязательства.

Мониторинг рисков контрагентов должен включать проверку открытых производств в Беларуси (через реестр Минюста), в России (ФССП) и Казахстане (портал e.gov.kz).

Чем больше открытых споров, особенно на крупные суммы, тем выше риск контрагента и тем строже должны быть условия договора: предоплата, обеспечение обязательств, страхование сделки.

Контрагент в чёрных списках: когда стоит отказаться от сделки

Помимо стандартных проверок — регистрации, финансов и судов — существуют дополнительные источники, где фиксируются сведения о компаниях, замеченных в ненадёжных или сомнительных действиях. Наличие организации в подобных списках говорит о повышенной вероятности нарушений, даже если на первый взгляд всё выглядит корректно.

Контрагент в зоне риска — это юридическое лицо, включённое в специальные реестры, указывающие на ненадёжность или отклонения от стандартов деловой практики. К таким источникам относятся:

  • Реестры предприятий с признаками фиктивности (например, массовые адреса, номинальные директора)

  • Списки недобросовестных арендаторов (особенно при участии в тендерах)

  • Перечни компаний, замеченных в нарушениях условий контрактов или махинациях

  • Чёрные списки заказчиков, особенно в сфере государственных и муниципальных закупок

Риски при выборе контрагента, который фигурирует хотя бы в одном из таких источников, существенно возрастают. Такие организации могут уклоняться от обязательств, участвовать в схемах дробления бизнеса, маскировать реальных бенефициаров или злоупотреблять процедурой банкротства. В ряде случаев они являются юридическими «однодневками», созданными для конкретной сделки.

Где искать информацию

В Беларуси для проверки контрагента можно использовать государственные реестры: ЕГР, реестр банкротств, реестр ликвидации, реестр исключённых юрлиц, реестр плательщиков НДС, лицензионные реестры и судебные базы. В России — реестры ФНС, РНП (реестр недобросовестных поставщиков), портал zakupki.gov.ru В Казахстане — портал goszakup.gov.kz, данные Комитета госдоходов, отраслевые базы.

Риски взаимодействия с контрагентами под санкциями

Санкционные ограничения — один из самых серьёзных факторов при оценке делового партнёра. Риски взаимодействия с контрагентами, попавшими под международные или национальные санкции, могут привести к блокировке расчётов, срыву поставок, штрафам и даже уголовной ответственности для всех участников сделки.

Чем опасны санкции в деловых отношениях

Если организация включена в санкционные списки ЕС, США, Великобритании, ЕАЭС или находится под ограничениями отдельных ведомств, это создаёт следующие риски бизнеса при проверке контрагента:

  • блокировка трансакций банками и платёжными системами;

  • отказ контрагентов от исполнения контрактов под давлением своих регуляторов;

  • невозможность страхования сделки или участия в международных тендерах;

  • вторичные санкции — когда наказание распространяется на партнёров лица под ограничениями.

Даже формальное несоответствие по цепочке поставок может спровоцировать последствия, если один из участников сделки — контрагент в зоне риска по санкционным основаниям.

Как проверить контрагента на санкции

Проверка рисков контрагентов по санкционным спискам включает:

  • мониторинг международных санкционных баз (OFAC, EU Sanctions Map, HM Treasury);

  • проверку по базе ЕАЭС, Министерства иностранных дел и Совета безопасности РБ;

  • анализ участников цепочки поставок, бенефициаров и связанных компаний.

Почему это влияет на вас

Риски при работе с контрагентом из санкционного списка касаются не только самого юридического лица. Даже если ваша компания действует добросовестно, партнёр под ограничениями может:

  • парализовать выполнение контракта;

  • спровоцировать блокировку счета;

  • стать причиной налоговых последствий или запрета на экспорт/импорт;

  • привести к утрате деловой репутации и риску вторичных санкций.

Даже при отсутствии прямых нарушений, работа с санкционным лицом — это контрагент высокого уровня риска, который требует особого юридического и комплаенс-сопровождения.

Лицензии и разрешения: риски при сотрудничестве с контрагентом без правового основания

Если деятельность партнёра подлежит обязательному лицензированию, наличие актуальных разрешений — не опция, а юридическая необходимость. Работа с компанией, у которой нет соответствующих документов, — это прямой риск при выборе контрагента, особенно в регулируемых отраслях.

Когда отсутствие документов становится фактором риска

Если у контрагента отсутствует требуемая лицензия, сертификат или допуск, это может повлечь:

  • признание сделки ничтожной в случае судебного спора;

  • штрафные с